Archivo | abril, 2012

Resumen Jornadas Living Labs y Espacios Sociales de Innovación

27 Abr

Con la participación de expertos  en innovación abierta y espacios sociales y profesionales de la investigación y experiencia de usuario

LAS JORNADAS LIVING LAB Y ESPACIOS DE INNOVACION PONEN DE MANIFIESTO LA NECESIDAD DE CAMBIO EN LA ACTIVIDAD DEL USUARIO: DE SIMPLE  CONSUMIDORES A CO-CREADORES DE INNOVACION

 

En la Jornada sobre Living Lab y Espacios Sociales de Innovación celebradas el pasado 24 de abril en el Centro de Innovación del BBVA de Madrid, todos coincidieron en señalar la necesidad de potenciar otros modelos de innovación y diseño como elementos de diferenciación y promoción de los Living lab en diferentes entornos, además de involucrar más directamente al usuario.

Este evento ha estado organizado por la Asociación de Profesionales de Usabilidad de Madrid (UPA Madrid), y ha contado con el respaldo, del Centro de Innovación del BBVA como sede de las Jornadas. El acto inaugural corrió a cargo de David Martín de Nascimiento, “Living Lab Manager“del CIBBVA, que señaló la importancia que tienen este tipo de eventos para la sociedad. En la primera sesión, tres intensas conferencias de expertos en innovación, abordaron el concepto de los Living Lab y las experiencias en la red, así como, en el entorno de la salud y en  la innovación abierta. En la última sesión, profesionales de la investigación y experiencia de usuario, debatieron sobre las estrategias para mantener el compromiso de los usuarios y, los espacios sociales virtuales, donde se presentó el  Proyecto  MINDKEEPIN, como nueva forma de relacionarse con el mercado. Juan José Rodríguez Soler, Director de Proyectos de Canales Digitales en Gneis (Grupo Bankinter), se encargó de moderar las dos sesiones de la Jornada.

Los Living Lab y el usuario

Entre las principales ideas a destacar parece clara la necesidad de involucrar al usuario en los espacios sociales de innovación, además de exponer los retos y perspectivas de futuro de los Living Lab.

No en vano, la ponencia “European Network of Living Lab. (ENoLL): experiencias en la red” a cargo de Ana García Robres, Project Manager de ENoLL,  partía de esta realidad, “La participación del usuario es principal. Es deseable la implicación de éstos para que los proyectos se pongan en marcha”. Por último, subrayó, la necesidad de integrar los Living lab en las políticas europeas, para analizar la aportación concreta que aquellos hacen a la sociedad. Destacó también, que España  es un miembro activo ya que es donde hay más Living Lab en la red.

Sin embargo, Mariano Navarro de la Cruz, Gerente de TRAGSA, en su intervención “Innovación Abierta y Espacios Sociales de Innovación” afirmaba, en contraposición de la ponencia anterior,  que cada uno tiene una visión distinta de lo que es un Living lab ya que los métodos de investigación centrados en el usuario, tienen varias acepciones para un mismo concepto como action research, user-centered design, participatory design, empathic design, emotional design, etc., pero que sin embargo, no son suficientes para permitir la co-creación de los usuarios.  Por último, profundizó más en la idea de la implicación del usuario,  “el principal impacto será garantizar una innovación continua en la que el ciudadano es protagonista, implicando de una manera balanceada, a los distintos actores”, es decir, no solo el consumidor, sino los clientes, proveedores, stakeholders, asociaciones  beneficiarias aunque no utilicen el producto, etc.

Además, en palabras de  Josep M. Colomé , Gerente de e-Salud y e-Dependencia del Centro Tecnológico i2CAT, considera, que hay que comprometer a todos los agentes para el co-diseño: ingenieros, médicos, proveedores, administración pública,  hospitales, beneficiarios, usuario final etc. “Necesitamos un laboratorio vivo, un espacio abierto,  que permita trabajar con los usuarios, un centro de conocimiento (LivingLab) en eSalut centrado en los usuarios”. Con su ponencia “Los Living Lab en el entorno de la salud”, demostró que hay que unir esfuerzos y trabajo para ser más eficiente en el sector de las TIC-Salud.  Aunque reconoce que no está exento de dificultad llevar la innovación al usuario final, debido a que este sector es una estructura complicada y donde existe mayor número de usuarios diversificados.

Por último, resaltó el Living Lab: i2Health Sant Pau, primer centro de conocimiento abierto del sector eSalut dentro de un hospital real.  En dicho centro se investigan diferentes iniciativas para la innovación en servicios de Rehabilitación, Cirugía General, Endocrinología o Cardiología, entre otras.

El papel de los usuarios. Validación de su opinión

 

El otro gran asunto abordado en esta jornada ha sido el protagonismo de los usuarios en las estrategias  de innovación y espacios virtuales. La importancia de las necesidades  del usuario, sus  opiniones que serán estudiadas para su valoración y validación. Aquello que importa al usuario ayudará a co-diseñar. El usuario tiene voz propia, es más activo, con un mayor nivel de interactuación y con el que existe un feedback según la segmentación. Por último, se mostraron proyectos apoyados en medios digitales, que demandan más investigación, mejor información y marcos de trabajo más claros, abiertos y participativos.

Así lo defiende en su intervención Lorena Bourg, responsable del área de Gestión de la Innovación en ARIADNA, “es importante impulsar el  User  Driven, estrategias de acercamiento a los colectivos de usuarios para conocer sus problemas y necesidades”. A través de su exposición sobre  “Estrategias para mantener el compromiso de los usuarios durante el análisis de necesidades y proceso de validación” señaló que la madurez de las soluciones se obtiene a partir de la convergencia.  Hay que cambiar la manera de planificar orientada hacia las necesidades del usuario  “Una cosa es lo que necesita el usuario y otra es cómo se hace esa necesidad del usuario”. Insiste también en la implicación de todos los actores en los proyectos. Por último, señaló, que las encuestas  de todo tipo, las redes sociales, etc. dan resultados para la usabilidad, pero realmente la información buena, factible y verdadera la dará el usuario cuando existe una comunicación personal.

 

En esta misma línea, Ignacio Pérez Alcázar, Director de innovación de COMONÓ Comunicación en su intervención “Espacios Sociales Virtuales: Proyecto MINDKEEPIN”, afirmó “podemos tener una idea brillante, pero realmente quien resuelve si es brillante o no, es el usuario. El usuario es el juez último que decide sobre nuestro producto o servicio”. Destacó, que la parte principal es el observatorio del mercado de forma permanente, por lo que hay que conocer bien al usuario y para ello, habrá que salir a buscarlo. Por ello, el Proyecto MINDKEEPIN. El experto en gestión de innovación y experiencia de usuario, presentó esta nueva herramienta para saber la evidencia del mercado en los análisis de viabilidad internos y conocer la opinión de los usuarios. Entre los puntos principales del proyecto destaca la entrada de información permanente dinamizada y segmentada, acierto con el diseño del producto o servicio y la estrategia de marketing, además de ser un observatorio permanente del mercado. Por otro lado, señaló que no hay que olvidar que la red es un canal, lo realmente importante  “es lo que hay detrás: las personas”. Se trata, por tanto, de establecer una colaboración entre ellos.

 

Finalmente, las Jornadas sobre Living Lab y Espacios Sociales de Innovación  ha servido para poner sobre la mesa la necesidad real de replantearse los modelos de innovación y diseño de nuevas soluciones, donde los usuarios tengan un papel más relevante. Y ello pasa por utilizar nuevas plataformas tecnológicas que permitan exponer los deseos, comentarios y necesidades de los usuarios y trabajar, desde ellas, siendo lo más accesibles posibles.

Sobre los ponentes

Ana García Robles, Project Manager de ENoLL, asociación sin ánimo de lucro con sede en Bruselas, que ofrece servicios a la comunidad, actuando como lobby hacia las instituciones europeas.

Mariano Navarro, Gerente de TRAGSA, grupo de empresas con capital público español, especializadas en la conservación de la naturaleza, el desarrollo rural y la prestación de servicios de emergencia,

Josep M. Colomé Gerente de e-Salud y e-Dependencia del Centro Tecnológico i2CAT

Lorena Bourg responsable del área de Gestión de la Innovación en ARIADNA

Ignacio Pérez, Director de innovación de COMONO Comunicación, especializada en el diseño Centrado en el Usuario, diseño de servicios y estudio de la empatía, innovando en modelos de comunicación y modelos de negocio

Pies de fotos:

Foto 1: De izquierda a derecha, El moderador de la mesa, Juan José Rodríguez Soler, Director de Proyectos de Canales Digitales en Gneis (Grupo Bankinter), Ana García, Project Manager de ENoLL; Mariano Navarro, Gerente de TRAGSA ; Josep M. Colomé Gerente de e-Salud i2CAT

Foto 2 y 3: De izquierda a derecha, El moderador de la mesa, Juan José Rodríguez Soler, Director de Proyectos de Canales Digitales en Gneis (Grupo Bankinter); Lorena Bourg responsable del área de Gestión de la Innovación en ARIADNA; Ignacio Pérez, Director de innovación de COMONO Comunicación

Pies de Fotos:

Cuando la cloud es gris

26 Abr

Ayer precisamente hubo una jornada sobre la Cloud en el CIBBVA que fue muy interesante. Vaya por delante que creo en los servicios en la nube como solución para reducir los costes TIC de las pequeñas empresas.

Sin embargo, esta jornada me trajo a la memoria el caso Megaupload y de cómo algún usuario se quejaba amargamente de cómo había perdido irremisiblemente sus archivos una vez que la autoridades –FBI, etc –habían intervenido y clausurado sus servidores. Coloquialmente, sólo te queda “reclamarle al maestro armero”.

Claro, cuando pasan estas cosas, que la mayoría de los servicios que se nos ofrecen en la nube desde Google, Yahoo, Microsoft, Apple, … están en Estados Unidos, empieza a dar mucho miedo de lo que hagan con mi información como pequeña empresa –máxime cuando se nos vende como la panacea del bajo coste -y a quién reclamo si hay incidencias. ¿Me toca irme a California a protestar? O en el mejor de los casos, ¿tengo que ir a Bruselas para que algún organismo internacional de comercio me eche una mano? Porque al fin y al cabo, la contratación de estos servicios se hace con regulación norteamericana.

 

Precisamente hoy, Pablo Romero (@pabloromero) publica en El Mundo Digital (Elmundo.es) que viene al hilo de todo esto:

Ojo con lo que subes a Google Drive… y en general a la ‘nube’

Con permiso de Pablo, reproduzco literalmente parte de su texto con respecto a Google:

Las condiciones del servicio de Google dicen, literalmente: “Algunos de nuestros servicios te permiten enviar contenido. Si lo haces, seguirás siendo el titular de los derechos de propiedad intelectual que tengas sobre ese contenido. En pocas palabras, lo que te pertenece, tuyo es”. Queda claro que uno retiene la propiedad intelectual de lo que suba.

Sin embargo, al subir contenido a sus servidores “concedes a Google (y a sus colaboradores) una licencia mundial para usar, alojar, almacenar, reproducir, modificar, crear obras derivadas (…), comunicar, publicar, ejecutar o mostrar públicamente y distribuir dicho contenido”. “Google”, puntualiza, “usará los derechos que le confiere esta licencia únicamente con el fin de proporcionar, promocionar y mejorar los Servicios y de desarrollar servicios nuevos”.

“…casi un contrato de edición encubierto en forma de términos de uso”, por lo que “con arreglo a la legislación de consumo en España se deberia de tomar estas cláusulas como no puestas”.

 En cualquier caso, como digo, el contrato es unilateral y con base jurídica norteamericana.

Así que, yo pregunto, para cuando un Dropbox español, o un Google Drive español, sujetos a nuestra regulación que nos dé tranquilidad sobre el uso y la seguridad real de nuestros datos. Tenemos la capacidad y la tecnología. Quizá en España haga falta un poco de valentía con los modelos freemium, que nadie, o casi nadie, se atreve a poner en práctica.

 

Dejo aquí otro enlace sobre unas jornadas sobre seguridad en la cloud, de la mano del CIBBVA:

16-1-2012: La II Edición de #Cloudstage contó con la participación de tres referentes nacionales en la materia: Rafael García del Poyo, una autoridad sobre derecho tecnológico y aspectos legales del cloud, Javier Aparicio, experto en protección de datos y uno de los padres del texto de la LOPD,  y Jorge Villarino Marzo, primer investigador doctoral de España sobre Derecho y Gobierno de Internet e implicaciones jurídicas del cloud computing. Resumen II Edición de Cloudstage: Aspectos legales para empresas

Los datos no están en “las nubes” sino en servidores, localizados geográficamente
Uno de los principales problemas es que la información puede estar alojada en varios países, con marcos regulatorios diferentes
El prestador de servicios debe tener capacidad para generar evidencias electrónicas
El contrato debe recoger el régimen de multi-posesión y una cláusula sobre la recuperación de la información una vez extinguida la relación


El efecto Halo

25 Abr

El efecto Halo es un fenómeno derivado de la existencia de los sesgos cognitivos. Este efecto va a determinar e incluso influir, nuestra valoración de las personas, objetos, productos, servicios y entornos …

Los primeros estudios se remontan a 1920 (“The Constant Error in Psychological Ratings”, Thorndike, E.)

Esta influencia se hace de manera inconsciente de tal forma que una persona no se da cuenta que su evaluación se realiza bajo un prejuicio (o un sesgo cognitivo) sobre la base de los cánones culturales y sociales, acerca de lo que es bello y lo que no lo es.

¿La manzana está buena o mala?

Así, bajo el efecto de este halo, esa persona va a determinar que alguien o algo es bueno por su belleza o atractivo, o en otras palabras, es atractivo por lo tanto debe ser bueno, y lo contrario, no es atractivo por lo que debe ser malo.

Y todo esto ocurre en el cerebro en un instante, a primera vista.

http://betfornachoperez.wordpress.com/2012/03/14/the-halo-effect/

La televisión, el interfaz natural en el hogar

23 Abr

Que la televisión se lleva barajando con el interfaz natural para las aplicaciones de servicios en los hogares no es nada nuevo.

Desde que llevo trabajando en Innovación TIC para el bienestar he visto tan sólo tímidos esfuerzos para que la televisión sea el interfaz para acceder a servicios de terceros, la centralita del hogar inteligente o las llamadas de teléfono IP.

Escuchamos en su día sobre la televisión digital interactiva por allá por el 2008. Asistimos a la revolución que han supuesto las pantallas táctiles. Hemos visto el lanzamiento de la Smart TV el año pasado.  Ahora vemos como Microsoft trabaja para incorporar Skype en la XBOX.

Sin embargo, otras tendencias se empeñan en hacernos ver la televisión en las tablets. Por lo visto, hay un estudio reciente de Viacom que dice que en Estados Unidos se está popularizando el ver la televisión con la tablet en las rodillas. Será tendencia pero el sofá y la pantalla grande de la tele tiene su encanto, el encanto del hogar.

Si volvemos sobre la televisión, nadie puede dudar del enorme grado de penetración de la caja en los hogares españoles. No obstante, ninguna de esas revoluciones parace llegar todavía a los hogares a pesar de la existencia de los mediacenters, que son a la vez ordenador y televisión, a un precio igual de asequibleque una televisión normal: 700 euros (aunque no era entonces de 40″ y el SO es Windows 7), o la SmartTV (televisión inteligente o televisión híbrida) con un coste un poco más elevado: 999 euros (TV LED 40″ Samsung UE40ES6570 Full HD 3D, Wi-Fi, Smart TV + 2 gafas), que lo tiene todo: televisión y un set-of-box que lo convierte en un potente ordenador con un sistema operativo como Android.

All in One PC 7216. Medion, 2009

Ocio-Tecnologia/Mediacenter-tactil-ademas-de-ordenador-y-television

¿Estaremos asistiendo entonces a una generación de demanda dirigida?  ¿O lo que ocurre, al igual que pasó con el fracaso de la televisión interactiva en 2008, es que el desarrollo de Internet en España y su penetración a los hogares va demasiado lento?

¿Hace falta, tal vez, una apuesta clara por un gran fabricante? ¿O estamos quizá esperando a que Apple o Microsoft den el primer paso?

Sin embargo, sigo viendo soluciones en propuestas de I+D+i de programas nacionales e internacionales que siguen reinventando la rueda.

La tecnología existe, y existe comercialmente. Puede que sea hora de innovar de una vez en los servicios. Si yo fuera un suministrador de televisión por cable, usaría el mismo modelo de los operadores de telefonía móvil.