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La batalla de las estrellas

27 Nov

Ayer leí en las redes sociales como se anunciaba la puesta en marcha de una iniciativa tan frívola e irrespetuosa que me llenó de indignación.

La batalla de las estrellas

No mencionaré aquí quienes son los promotores de esta iniciativa por razones que cualquiera que emprende puede entender cuando detrás hay entidades de peso.

la batalla de las estrellas

La cuestión es que emprender es una cosa muy seria, no es un juego. De acuerdo, que los métodos que se han hecho populares en los últimos años para el diseño de modelos de negocio o diseño de servicios, tienen mucho de gamificación precisamente para facilitar los procesos mentales de ideación, de reflexión y de toma de decisiones, y que yo mismo uso, defiendo y genero. Creo que no hace falta que los mencione de nuevo.

Pero de ahí a tomarse la emprendeduría como un juego y lanzar iniciativas en forma de batallas de emprendedores y competiciones de jóvenes emprendedores, universitarios de ultimo curso y estudiantes de postgrado, me parece una falta de respeto al trabajo y al esfuerzo que conlleva ser emprendedor, por no decir el esfuerzo económico, precisamente en un país donde el crédito o ayudas a los emprendedores es difícil de conseguir y donde el fracaso emprendiendo se ve más como un estigma que como un aprendizaje, y no existe una política segundas oportunidades o punto cero, que puede llevar a verdaderos dramas en algunos casos.

¿La batalla de los emprendedores?

Una idea peregrina

Esta iniciativa a la que me refiero frivoliza con la búsqueda de oportunidades, con la emprendeduría, con el trabajo autónomo, con crear una empresa, y es irrespetuosa con los emprendedores que sufren cada día por conseguir clientes, por sobrevivir a los pagos a 60 ó 90 días, por pagar las cuotas de autónomos, por vender a la vez que se reintentan cada día y pagar religiosamente a hacienda.

No discuto el fomento del emprendimiento, pero me indigna ver cómo se frivoliza con el tema, como se vende algo que es un camino duro y agridulce en muchas ocasiones, como algo “cool” y divertido. ¿O es que están insultando la inteligencia de los jóvenes y pretenden decir que o es jugando o no se atrae a los jóvenes?  ¿O es que realmente los jóvenes sí saben lo que significa emprender y de ahí los bajos índices de emprendimiento entre los jóvenes?

En cualquier caso, a mí me parece una idea peregrina, frívola e irrespetuosa.

Señores, ayudemos a los que están emprendiendo, que son muchos y va en ellos. No queramos tapar un problema -el paro entre lo jóvenes,  con otro problema -emprendedores desmotivados y sin ayudas.

 

Quiero comunicar pero no quiero pagar por ello. ¿Cómo lo hago?

30 Jul

Quiero comunicar pero no quiero pagar por ello. ¿Cómo lo hago?

Por Ignacio Pérez Alcázar

www. comonocomunicacion.es

Esto es como decir “quiero un fontanero que me arregle la fuga de agua, pero no le quiero pagar. ¿Cómo lo hago?”

  1. Puedes hacerte amigo del fontanero y que no te cobre por el arreglo.
  2. Puedes decirle que te lo haga “a riesgo”, es decir, decir que le vas a pagar según indicadores de días que pasan sin fugas o con una condición de que no volverás a tener fugas.
  3. Puedes decirle que como tus clientes no te han pagado todavía, ya le vas pagando según te paguen a ti.
  4. Puedes descargarte de Internet una guía de “fontanero por un día” o “hágaselo usted mismo”.
  5. Puedes decirle que os asociáis y compartís clientes y beneficios.
  6. Puedes decirle que te parece injusto y regatearle porque él cobra la hora más cara que tú a tus clientes.

 En cualquier puede parecer que la comunicación empresarial es menos importante que tener una fuga de agua.

fontanero comunicación

No obstante, la comunicación y sus elementos están presentes en cada actividad empresarial que realizamos, y de hacer un buen trabajo comunicativo depende el éxito de nuestra empresa. Por ejemplo:

  • Nadie viene a mis actos
  • Mi cliente no me da feedback
  • No salgo en ningún lado
  • No estoy presente en ningún soporte
  • Mis posts no los comenta nadie
  • No tengo credibilidad como empresa
  • Dentro de la empresa circulan distintas versiones sobre lo que hacemos
  • Mi último plan de comunicación se quedó escrito en el plan de negocio.

CÓMO LA LECHERA DESPIERTA LA MOTIVACIÓN

9 May

(Y no es cuento)

 Por Consuelo López Llopis

www. comonocomunicacion.es

¿Quién no conoce el cuento de “La lechera”? Aquella mujercita que iba soñando con su cántara de leche mientras iba al mercado y que volvió a la realidad cuando se rompió. En los tiempos que vivimos, casi todos estamos en su piel. Especialmente los emprendedores, que piensan en un proyecto de futuro….pero luego algo o alguien los devuelve a la realidad (falta de dinero, las trabas administrativas, etc.) y se queda sólo en el intento.

Sin embargo, mirado desde otra perspectiva “La lechera” puede despertar una nueva forma de pensar sobre el modelo de negocio.  Con ella, los asistentes de los Talleres Diseña tu Perfil Profesional, que organiza COMONO, se animan a descubrir sus habilidades y que pueden cubrir las necesidades de su cliente, incluso una novedosa proyección de su propio perfil profesional.

El Taller Diseña Tu Perfil Profesional intenta ser el empujón para aspirantes a emprendedores que desean alcanzar aquella idea empresarial que tienen en mente. A través de “La lechera”, rompen el hielo viendo los recursos, las necesidades, productos y clientes para iniciar un negocio. Aprenden que la propuesta de valor es lo que hace interesante el perfil profesional, qué es lo que sé hacer y cómo lo puedo ofrecer.

la lechera

(fuente: Internet)

El uso de este cuento  ayuda a tomar acción como hacen los ganadores, no a seguir soñando hasta que se rompe el cántaro. Es curioso cómo un cuento, tan real y actual, demuestra que tener una idea y dejarla en mente, no vale, sino que hay que expresar y ¡como nó! ponerla en práctica. En los talleres impartidos, “La lechera” inicia el viaje a la motivación, despertando la ilusión desarrollando diferentes propuestas y recursos, ofreciendo una contribución a la sociedad.

Y todo ello conociendo  las necesidades y limitaciones y convirtiéndolas en oportunidades de negocio. “La lechera” nos ayuda a reflexionar sobre el cliente y a entender  sus necesidades. Y siempre, enfocando esa oportunidad,  a resultados  dándolos a conocer con una adecuada comunicación.

“La lechera”, ayuda a unir lo tradicional con la innovación, con absoluta armonía y naturalidad. Su éxito viene determinado por su actuación en el mercado y por lo que los usuarios opinan sobre ella, pero lo que realmente repercute en su prestigio es la imagen que transmite.

Así que…

“En realidades ciertas os podéis confiar, más de las fantasías os debéis alejar”

Don Juan Manuel (s. XIV)

IV Taller de Diseño de Perfiles Profesionales y Comunicación

17 Abr

Ayer, 15 de Abril, impartimos el IV Taller de Diseños de Perfiles profesionales y Comunicación, en el CADE del PTA de Málaga.

Los avatares de la organización hizo que variáramos la dinámica del taller e incluyéramos parte del taller de diseño de Planes de Comunicación y Divulgación.

Así, durante el taller, los equipos trabajaron en los elementos que forman parte de un perfil profesional y la propuesta de valor de un emprendedor y/o empresa.

Perfil profesional lo entendemos como las cualidades, habilidades y aptitudes personales y profesionales susceptibles de convertirse en una oportunidad de negocio, lo mismo que la propuesta de valor, aquello por la que un cliente o usuario estaría dispuesto a pagar por ello.

Con esta premisa trabajamos por equipos en el diseño del perfil profesional y la propuesta de valor, pero en tercera persona, es decir, desde la perspectiva del cliente. Con esta nueva visión era posible filtrar, como en un tamiz, qué era relevante y qué no para la propuesta de valor.

Esta es la base para la construcción de la estrategia de Comunicación y de la segunda parte de la dinámica del taller.

comunicacion COMONO

Para nosotros fue una evidencia más de lo difícil que resulta para emprendedores y empresas la creación de la información que es relevante para cada cliente, y los canales que son los más adecuados para cada cliente.

Una vez que trabajamos estos aspectos de la comunicación empresarial eficaz y eficiente, podemos concretar los elementos más operativos del plan de un plan de comunicación, que incluyen la especificación de los objetos de la comunicación, de los canales y la planificación de las actividades.

Un taller de estas características siempre supone un reto y un consumo extra de energía, que se compensa con la satisfacción de aportar un grano de arena al crecimiento personal y profesional de las personas que asistieron al taller. Estas demostraron dinamismo y un espíritu emprendedor y colaborativo.

IV Taller Diseño perfiles profesionales Comunicacicon divulgación Collage 2

Muchas gracias a todos los participantes del taller, a los técnicos del CADE del PTA de Málaga y a Angel Millán, Responsable de Zona en Andalucía Emprende, por hacerlo posible.